第一章　中國(guó)兒童醫(yī)療發(fā)展環(huán)境分析
1.1　政策環(huán)境
1.1.1　國(guó)外兒童醫(yī)療保障政策借鑒
1.1.2　我國(guó)兒童醫(yī)療保障制度歷程
1.1.3　我國(guó)兒童醫(yī)療保障政策現(xiàn)狀
1.1.4　我國(guó)兒童醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策
1.1.5　我國(guó)各地兒童醫(yī)療保障政策
1.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.2.1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1.2.2　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
1.2.3　國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
1.2.4　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1.3　社會(huì)環(huán)境
1.3.1　兒童人口規(guī)模
1.3.2　兒童疾病類(lèi)型
1.3.3　居民收入水平
1.3.4　居民消費(fèi)水平
1.3.5　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
1.4　兒童健康水平
1.4.1　兒童死亡率明顯下降
1.4.2　兒童生長(zhǎng)發(fā)育狀況不斷改善
1.4.3　出生缺陷防治成效明顯
1.5　兒童保健狀況
1.5.1　提高兒童健康管理水平
1.5.2　加強(qiáng)兒童疾病防治
1.5.3　改善兒童營(yíng)養(yǎng)
1.5.4　促進(jìn)兒童早期發(fā)展
第二章　2022-2024年中國(guó)兒童醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.1　中國(guó)兒童醫(yī)療服務(wù)模式分析
2.1.1　接收主體角度的服務(wù)模式
2.1.2　提供主體角度的服務(wù)模式
2.2　中國(guó)兒童醫(yī)療市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.2.1　兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2.2.2　兒童醫(yī)療服務(wù)狀況
2.2.3　兒童醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施
2.2.4　兒科醫(yī)師規(guī)�，F(xiàn)狀
2.2.5　兒童醫(yī)療運(yùn)營(yíng)狀況
2.3　中國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)兒科資源及醫(yī)療服務(wù)能力現(xiàn)狀
2.3.1　兒科醫(yī)療資源及服務(wù)能力
2.3.2　政策頂層設(shè)計(jì)提升兒科能力
2.3.3　基層兒科能力提升模式案例
2.3.4　基層兒科醫(yī)療服務(wù)存在的問(wèn)題
2.3.5　基層兒科建設(shè)的政策建議
2.4　中國(guó)民營(yíng)兒科連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展
2.4.1　民營(yíng)兒科連鎖機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
2.4.2　民營(yíng)兒科連鎖機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.4.3　民營(yíng)兒科連鎖機(jī)構(gòu)商業(yè)模式
2.5　中國(guó)新型兒科診所的發(fā)展
2.5.1　新型兒科機(jī)構(gòu)的興起
2.5.2　新型兒科診所品牌分析
2.5.3　新型兒科診所競(jìng)爭(zhēng)格局
2.5.4　新型兒科診所發(fā)展機(jī)遇
2.5.5　新型兒科診所發(fā)展方向
2.6　中國(guó)兒童醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題
2.6.1　兒童專(zhuān)科醫(yī)院總量不足
2.6.2　兒科醫(yī)療技術(shù)水平參差不齊
2.6.3　兒童醫(yī)療服務(wù)資源問(wèn)題
2.6.4　兒童群體特殊性較強(qiáng)
2.6.5　醫(yī)患關(guān)系較為緊張
2.6.6　兒童醫(yī)院中制度管理問(wèn)題突出
2.7　中國(guó)兒童醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策建議
2.7.1　加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)兒科建設(shè)
2.7.2　優(yōu)化配置兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源
2.7.3　制定符合國(guó)情的兒童基本藥物制度
2.7.4　加強(qiáng)兒科醫(yī)學(xué)隊(duì)伍建設(shè)
2.7.5　加強(qiáng)與兒科學(xué)術(shù)組織合作
2.8　我國(guó)兒科風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性分析
2.8.1　兒童醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)特征
2.8.2　兒童醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理措施
2.8.3　風(fēng)險(xiǎn)管理在兒童醫(yī)療中的實(shí)施意義
第三章　中國(guó)兒童醫(yī)療領(lǐng)域新技術(shù)應(yīng)用狀況
3.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”兒童醫(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用分析
3.1.1　兒童醫(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用模式
3.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”兒童醫(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)
3.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”兒童醫(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
3.1.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”兒童醫(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng)實(shí)踐應(yīng)用
3.2　人工智能在兒科的應(yīng)用分析
3.2.1　智能導(dǎo)診
3.2.2　影像輔助診斷
3.2.3　智能醫(yī)生
3.2.4　物流機(jī)器人
3.2.5　人工智能應(yīng)用潛力
第四章　中國(guó)兒科醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1　兒科醫(yī)聯(lián)體相關(guān)概述
4.1.1　醫(yī)聯(lián)體的概念及模式
4.1.2　兒科醫(yī)聯(lián)體的定義
4.1.3　兒科醫(yī)聯(lián)體的功能
4.2　我國(guó)兒科醫(yī)聯(lián)體發(fā)展總體分析
4.2.1　兒科醫(yī)聯(lián)體發(fā)展?fàn)顩r綜述
4.2.2　兒科醫(yī)聯(lián)體利益相關(guān)者分析
4.3　我國(guó)兒科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的普遍特點(diǎn)
4.3.1　重視兒科服務(wù)的特殊性
4.3.2　強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)體系效率
4.3.3　聚焦兒科服務(wù)品牌打造
4.3.4　關(guān)注兒童“大健康”
4.4　上海市兒科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)實(shí)踐
4.4.1　建設(shè)背景
4.4.2　建設(shè)模式
4.4.3　主要做法
4.4.4　主要特點(diǎn)
4.4.5　醫(yī)院案例
4.4.6　主要問(wèn)題
4.4.7　對(duì)策建議
4.5　河北省兒科醫(yī)聯(lián)體發(fā)展分析
4.5.1　運(yùn)行狀況
4.5.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.5.3　問(wèn)題及原因
4.5.4　對(duì)策建議
4.6　我國(guó)兒科醫(yī)聯(lián)體發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.6.1　人力資源普遍匱乏
4.6.2　分級(jí)診療進(jìn)展緩慢
4.6.3　群眾知曉度和接受度不高
4.6.4　信息共享平臺(tái)有待完善
4.7　我國(guó)兒科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)對(duì)策
4.7.1　整合各類(lèi)兒童健康服務(wù)機(jī)制
4.7.2　自身建設(shè)和品牌打造并進(jìn)
4.7.3　統(tǒng)籌信息化建設(shè)
第五章　兒童醫(yī)院醫(yī)療空間環(huán)境設(shè)計(jì)分析
5.1　兒童醫(yī)院醫(yī)療空間的發(fā)展
5.1.1　兒童醫(yī)療空間發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2　兒童醫(yī)療空間與普通醫(yī)療空間的區(qū)別
5.1.3　兒童醫(yī)療空間使用人群及需求分析
5.2　我國(guó)兒童醫(yī)院導(dǎo)向系統(tǒng)與服務(wù)設(shè)計(jì)分析
5.2.1　兒童醫(yī)院導(dǎo)向系統(tǒng)狀況
5.2.2　兒童醫(yī)院導(dǎo)向系統(tǒng)與服務(wù)設(shè)計(jì)的關(guān)系
5.2.3　兒童醫(yī)院中的服務(wù)設(shè)計(jì)
5.3　兒童醫(yī)院醫(yī)療空間的發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3.1　功能全方位發(fā)展
5.3.2　醫(yī)療場(chǎng)所回歸家庭化
5.3.3　公建化發(fā)展
5.3.4　健康中心發(fā)展
5.4　兒童醫(yī)院醫(yī)療空間設(shè)計(jì)的典型案例分析
5.4.1　墨爾本皇家兒童醫(yī)院
5.4.2　奇?zhèn)愅蟹騼和�醫(yī)院
5.4.3　北京兒童醫(yī)院
第六章　2022-2024年兒童用藥市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1　2022-2024年國(guó)外兒童藥行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1　全球兒童藥物市場(chǎng)規(guī)模
6.1.2　歐盟兒童用藥法規(guī)體系
6.1.3　美國(guó)兒童用藥法規(guī)體系
6.1.4　全球兒童用藥發(fā)展趨勢(shì)
6.2　2022-2024年中國(guó)兒童藥市場(chǎng)運(yùn)行分析
6.2.1　兒科用藥市場(chǎng)構(gòu)成
6.2.2　兒童用藥市場(chǎng)規(guī)模
6.2.3　兒童用藥市場(chǎng)需求
6.2.4　兒童用藥市場(chǎng)格局
6.2.5　兒科用化學(xué)藥市場(chǎng)
6.2.6　兒科用中成藥市場(chǎng)
6.3　2022-2024年中國(guó)兒童用藥發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.1　兒童用藥行業(yè)相關(guān)政策
6.3.2　兒童用藥主要特點(diǎn)概述
6.3.3　兒童用藥研發(fā)現(xiàn)狀分析
6.3.4　兒科呼吸系統(tǒng)用藥分析
6.3.5　兒科消化系統(tǒng)用藥需求
6.3.6　兒科血液系統(tǒng)用藥批文
6.3.7　兒科感染疾病用藥批文
6.4　中國(guó)兒童用藥行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及建議
6.4.1　兒童用藥行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
6.4.2　不同年齡段兒童劑型設(shè)計(jì)
6.4.3　兒科用藥存在問(wèn)題及建議
6.4.4　兒童用藥行業(yè)政策建議
第七章　2022-2024年兒童醫(yī)療相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
7.1　兒童醫(yī)療保險(xiǎn)
7.1.1　國(guó)外兒童醫(yī)療保障發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.1.2　中國(guó)兒童醫(yī)療保障示范基地建立
7.1.3　兒童重大疾病診療保障相關(guān)政策
7.1.4　兒童商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)影響因素分析
7.1.5　兒童基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系優(yōu)化建議
7.2　兒童保健品
7.2.1　兒童保健品市場(chǎng)規(guī)模分析
7.2.2　兒童保健品市場(chǎng)監(jiān)管力度
7.2.3　兒童保健主要原則
7.2.4　兒童保健品市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題
7.2.5　兒童保健品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
7.3　兒童健康體檢
7.3.1　兒童健康狀況分析
7.3.2　兒童健康體檢重要性
7.3.3　兒童健康體檢投資機(jī)會(huì)
7.4　兒童醫(yī)療護(hù)理
7.4.1　兒童醫(yī)療護(hù)理基本概述
7.4.2　兒童醫(yī)療護(hù)理重要性分析
7.4.3　兒童護(hù)理工作不安全因素
7.4.4　兒童護(hù)理主要的預(yù)防措施
7.5　兒童口腔醫(yī)療
7.5.1　兒童口腔醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展必要性
7.5.2　兒童口腔醫(yī)療市場(chǎng)需求分析
7.5.3　兒童齒科服務(wù)企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
7.5.4　兒童口腔醫(yī)療市場(chǎng)困境
7.5.5　兒童口腔醫(yī)療市場(chǎng)前景
第八章　2022-2024年中國(guó)兒童醫(yī)療產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
8.1　天津
8.1.1　婦女兒童健康水平分析
8.1.2　兒童醫(yī)療服務(wù)能力現(xiàn)狀
8.1.3　兒童健康管理中心啟用
8.1.4　兒童醫(yī)療服務(wù)發(fā)展目標(biāo)
8.2　上海
8.2.1　兒童健康水平分析
8.2.2　兒童醫(yī)療服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3　兒童醫(yī)療智能服務(wù)平臺(tái)
8.2.4　兒童醫(yī)療服務(wù)發(fā)展展望
8.3　武漢
8.3.1　兒童醫(yī)療服務(wù)水平
8.3.2　兒童醫(yī)院床位數(shù)量
8.3.3　兒童醫(yī)院建設(shè)動(dòng)態(tài)
8.4　廣州
8.4.1　少兒醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例
8.4.2　兒童醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展
8.4.3　兒童醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃
8.4.4　黃埔區(qū)兒科床位發(fā)展目標(biāo)
8.5　四川
8.5.1　婦女兒童健康狀況分析
8.5.2　兒童醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
8.5.3　兒童早期綜合發(fā)展示范基地
8.5.4　殘疾兒童康復(fù)救助計(jì)劃
8.6　江蘇
8.6.1　兒童醫(yī)療中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
8.6.2　健康兒童行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)
8.6.3　健康兒童行動(dòng)保障措施
8.6.4　南通兒童醫(yī)療發(fā)展分析
8.7　其他
8.7.1　重慶
8.7.2　山東
8.7.3　浙江
8.7.4　貴州
8.7.5　內(nèi)蒙古
8.7.6　新疆
8.7.7　烏魯木齊
第九章　2021-2024年國(guó)外兒童醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1　強(qiáng)生公司（Johnson　&　Johnson）
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.2　百時(shí)美施貴寶公司（Bristol-Myers　Squibb　Co.）
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.2.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.3　賽諾菲-安萬(wàn)特（Sanofi）
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.3.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.4　默沙東集團(tuán)（Merck & Co., Inc.）
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.4.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.5　諾華公司（Novartis AG）
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.5.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十章　2021-2024年中國(guó)兒童醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
10.1　亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7　未來(lái)前景展望
10.2　山東山大華特科技股份有限公司
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7　未來(lái)前景展望
10.3　康芝藥業(yè)股份有限公司
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7　未來(lái)前景展望
10.4　湖北濟(jì)川藥業(yè)股份有限公司
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7　未來(lái)前景展望
10.5　葵花藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6　未來(lái)前景展望
10.6　仁和藥業(yè)股份有限公司
10.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.6.6　未來(lái)前景展望
10.7　華潤(rùn)三九醫(yī)藥股份有限公司
10.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
10.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.7.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7　未來(lái)前景展望
第十一章　2025-2029年中國(guó)兒童醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投融資狀況及前景展望
11.1　中國(guó)兒童醫(yī)療融資動(dòng)態(tài)
11.1.1　極橙兒童齒科
11.1.2　知貝醫(yī)療
11.1.3　正方形兒童口腔
11.1.4　唯兒諾
11.1.5　睿寶兒科
11.2　中國(guó)兒童醫(yī)療行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)
11.2.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”兒童醫(yī)療服務(wù)大勢(shì)所趨
11.2.2　民營(yíng)兒科診所將逐漸興起
11.2.3　兒科醫(yī)生集團(tuán)市場(chǎng)前景廣闊
11.2.4　兒科醫(yī)聯(lián)體將快速發(fā)展
11.3　中投顧問(wèn)對(duì)2025-2029年中國(guó)兒童醫(yī)療行業(yè)預(yù)測(cè)分析
11.3.1　2025-2029年中國(guó)兒童醫(yī)療行業(yè)影響因素分析
11.3.2　2025-2029年中國(guó)兒童醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
11.3.3　2025-2029年中國(guó)綜合醫(yī)院兒科診療人數(shù)預(yù)測(cè)
11.3.4　2025-2029年中國(guó)兒科用藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第十二章　中國(guó)兒童醫(yī)療產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析
12.1　關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見(jiàn)
12.1.1　總體要求及其目標(biāo)
12.1.2　醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
12.1.3　完善衛(wèi)生服務(wù)體系
12.1.4　衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革
12.1.5　加強(qiáng)防治結(jié)合能力
12.2　國(guó)家兒童醫(yī)學(xué)中心及國(guó)家兒童區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置規(guī)劃
12.2.1　指導(dǎo)思想及其目標(biāo)
12.2.2　醫(yī)療中心設(shè)計(jì)規(guī)劃
12.2.3　中心建設(shè)基本條件
12.2.4　醫(yī)療中心組織管理
12.2.5　兒童醫(yī)學(xué)中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

2025-2029年中國(guó)兒童醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告(上下卷)